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NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Poursuivre une relation de confiance

Un cabinet de conseils aux côtés du dirigeant en sortie de crise

Les changements structurels et opérationnels pour traverser une crise s'inscrivent dans la durée. Le dirigeant et acteurs du processus décisionnels doivent préparer le futur en tenant compte du constat de la situation présente.

Pictogramme de l'accompagnement

Définir les actions prioritaires de l'après-crise

Une fois l’état paroxystique de la crise traité, l’entreprise doit continuer sa réflexion pour que les prises de conscience nées de l’audit sans concession, imposées par la crise, aboutissent à autant de décisions garantissant la continuité de l’activité, la stabilité de son modèle et de sa rentabilité ainsi que la préservation des ressources humaines. Les associés d’O3 Partners, qui ont participé à l’audit, aideront à la hiérarchisation des objectifs.

Renouer avec la réussite en privilégiant la stabilité

Après le constat des effets positifs de ses actions, O3 Partners continue de répondre aux attentes de l’entreprise pour qu’elle renoue avec la profitabilité et la pérennité de son modèle. Une fois la sérénité retrouvée, tant au sein de l’entreprise que dans la cellule familiale, chacun peut continuer de se projeter dans un projet commun. Pour autant, toutes les difficultés ne sont pas réglées. Des problèmes peuvent encore surgir. O3 Partners apportera son concours pour fluidifier les relations avec les banques (difficulté d’obtention de crédit) ou l’environnement judiciaire (modification de plan ; règlement anticipé ou différé…).
Car plus largement O3 Partners qui a accompagné l’entreprise dans la tourmente, est également là pour assurer le retour à la sérénité.



Accompagner les entreprises pour reprendre leur activité sur de nouvelles bases après une crise

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