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NOTRE ACCOMPAGNEMENT

LES ENTREPRISES VERS DE NOUVEAUX DÉFIS

Bâtir un plan stratégique, refondre l’organisation, valider un nouveau modèle économique ou l'opportunité d'une opération de croissance externe, sont autant d'ambitions qu’O3 Partners accompagne en mettant à votre service son expérience pour préparer ensemble le succès de l'opération. Et parce que nous accompagnons des entreprises quand elles rencontraient des difficultés, nous sommes particulièrement fiers d'être également à leurs côtés pour les aider à aborder leur futur. La SPE met à disposition de son client les compétences de conseil, d’avocat et d’expert-comptable de ses associés, mais également les ressources de ses réseaux professionnels nationaux ou internationaux pour répondre aux trois besoins identifiés que sont : la réorganisation, l’évaluation des préjudices et la reprise/cession d’entreprises.

En effet, aucune organisation, entreprise ou dirigeant ne peut être assuré de connaitre une longue vie tranquille. Une crise pouvant intervenir à tout moment et pour des raisons variées, il faut bâtir une organisation efficace, et analyser toute crise comme une source d'opportunités, même si l’admettre n’est pas chose aisée pour l'entrepreneur pris de court. Nous vous accompagnons donc dans cette réorganisation juridique, fiscal et comptable.

 

La grande expérience et les compétences, reconnues au plan national et international par les autorités judiciaires, de Jean Michel MATT assisté d’Agathe Landry, tous deux experts judiciaires, leur permettent d’apporter leur concours aux entreprises et leurs conseils, ainsi qu’aux organes de procédure afin de déterminer l’opportunité d’une action et d’estimer justement le quantum du préjudice.

 

 

Enfin, bien qu’il soit indispensable et opportun que repreneurs responsables et entreprises fragilisées réalisent la synergie de leurs intérêts et enjeux, l'environnement du « distressed M&A » n’est pas un champ habituel d’action pour ces acteurs. Nous vous aiderons, que vous soyez repreneur ou cédant, à trouver puis réaliser les réelles opportunités qui existent dans ce domaine.

Bannière vers de nouveaux défis

VERS DE NOUVEAUX DÉFIS

Connaitre les enjeux, comprendre qu'ils sont largement partagés vous permettra de prendre du recul et d'identifier l'accompagnement dont vous avez besoin.

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