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NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Management de transition
Les moyens humain pour réussir une transition stratégique
Les entreprises qui traversent une crise ou une phase de transition ont besoin de convaincre leurs collaborateurs de rester en poste pour traverser cette période instable. Le dirigeant doit pouvoir s'appuyer sur un capital humain solide, essentiel à la mise en œuvre de sa stratégie de sortie de crise.
Rassurer les collaborateurs
Parce que les collaborateurs réagissent de façon très différente face à la crise et, parfois incapables de résister au stress, quittent la société, il faut pouvoir rapidement mettre en place un cadre rassurant.
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